"Un hermoso Ebook ilustrado que te hace reflexionar sobre cómo es nuestra mentalidad limita nuestra capacidad de diseñar y ser un líder efectivo en una empresa innovadora" Carolina Nuñez, emprensaria tecnológica.
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En NOVIEMBRE PUEDES COMENZAR TU CertifICACIÓN como Coach de Negocios innovadores #GEN8
En NOVIEMBRE PUEDES COMENZAR TU CertifICACIÓN como Coach de Negocios innovadores #GEN8
Fecha de inicio: Del 28 al 30 de Noviembre de 2019.
¿De qué se trata?
¿De qué se trata?
Programa de desarrollo de competencias de coaching, facilitación y mentoring para entrenar la mentalidad de fundadores de Startups, equipos de diseño de nuevos productos, así como equipos de innovación corporativa.
Dedicación: 10 meses. El programa combina 250 horas presenciales entregadas en 4 Conferencias presenciales de 3 días y 15 laboratorios de retrospectiva y aprendizaje. Además tendrás desafíos individuales que tendrás que superar cada 15 días, con ayuda de coaches de Negocios innovadores de nuestro Staffa.
100 videoclases y 35 trivias para medir el dominio de nuevas distinciones.
6 sesiones individuales de coaching de aprendizaje.
Networking y experiencias de aprendizaje con clientes reales
Evaluación contínua centrada en los objetivos del propio participante
Inversión: 10 cuotas de 150$ + Inscripción.
Inversión: 10 cuotas de 150$ + Inscripción.
Pregunta por nuestras promociones:
Pregunta por nuestras promociones:
0414.2138331 (Harry López)
0414.2138331 (Harry López)
Perfil del Egresado:
Perfil del Egresado:
- Facilita el aprendizaje de emprendedores e intraemprendedores. Un egresado cuenta con un programa completo de formación para que los egresados puedan abrir sus espacios propios de formación.
- Es coach o entrenador personal de líderes y empresarios innovadores. La escuela certifica una práctica de coaching profesional, ética y efectiva para que los coach puedan iniciarse como coaches en el mundo de la innovación y el emprendimiento. Trabaja sus desafíos para conformar un equipo, liderar una organización, diseñar estrategias, crear una Cultura, mercadear y vender, entregar impecablemente, conseguir inversionistas, incorporar tecnología, innovar en la oferta de valor, descubrir un modelo de ingresos viable, entre otros.
- Crea y facilita charlas y conferencias para impulsar la cultura de emprendimiento e innovación: La facilitación ontológica que aprendes en la escuela te ayuda a diseñar charlas y conferencias que generan impacto en las audiencias.
- Ayuda a los equipos de innovación a descubrir y diseñar nuevos productos: Aprenderás a facilitar poderosas experiencias basadas en el Design Thinking para facilitar los procesos de innovación en los equipos de productos
- Ayuda a los empresas a implantar la mentalidad ágil en la organización: Los métodos como el Scrum están basados en la mentalidad ágil para organizar el trabajo y coordinar el desarrollo de productos en entornos de incertidumbre.
- Ayuda a las empresas para trabaja en proyectos de innovación corporativa: Las experiencias de innovación corporativa ayuda a las empresas a escuchar y conectarse con la innovación y con los ecosistemas de emprendimiento en sus entornos.
Staff
Staff
Estos son los líderes de la práctica, que te acompañarán en tu desarrollo como Entrenador en los Negocios Innovadores.
Estos son los líderes de la práctica, que te acompañarán en tu desarrollo como Entrenador en los Negocios Innovadores.
Esteban Reyes
Esteban Reyes
Fundador y Chief Executive Officer de Startcoaching y Academia N.
Mónico Carvajal
Mónico Carvajal
Medico -Psicoterapeuta, fundador de Red Talento
Adriana Puleo
Adriana Puleo
Co-fundadora y Chief Cultural Officer de Startcoaching y Academia N
Harry López
Harry López
Co-fundador y Chief Educational Officer de Academia N y de Startcoaching
Contenido del programa
Contenido del programa
GEN es un programa de 10 meses, donde desarrollarás competencias de coaching para entrenar a líderes y equipos de trabajo que desean crear negocios de forma profesional. Te unirás a una red de coaches que están desplegando una poderosa práctica para el creciente mercado del emprendimiento y la innovación.
GEN es un programa de 10 meses, donde desarrollarás competencias de coaching para entrenar a líderes y equipos de trabajo que desean crear negocios de forma profesional. Te unirás a una red de coaches que están desplegando una poderosa práctica para el creciente mercado del emprendimiento y la innovación.
El GEN se despliega en 3 ciclos de 12 semanas. Estos son:
El GEN se despliega en 3 ciclos de 12 semanas. Estos son:
M1: Liberando el potencial humano
M1: Liberando el potencial humano
Este Módulo está didicado a cultivar una Mentalidad de Desarrollo, clave para obtener más resultados de tu aprendizaje.
Liberar el potencial humano es ampliar los límites de lo que juzgamos posible y desarrollar una poderosa capacidad para redefinir quiénes somos y aprender el poder oculto del lenguaje y las conversaciones.
GRANDES TEMAS:
- Somos como conversamos. La capacidad transformadora del lenguaje nos dá acceso al poder.
- Escuchar más allá de las palabras. Escuchar el contexto, escuchar preocupaciones, quiebres y emociones.
- Las creencias y los prejuicios sentencian nuestras vidas y limitan nuestras posibilidades
- El lenguaje, la acción y los resultados. El poder del compromiso.
- La oferta que estamos siendo y como dotarla de poder para cautivar
- Construir confianza y generación espacios sociales de posibilidades
- Los mundos como dominios conversacionales.
Práctica Integral: Mindfulness, orientada al desarrollo del foco y la atención plena.
M2: Bootcamp de innovación
M2: Bootcamp de innovación
Crear una empresa innovadora requiere una nueva mentalidad para los negocios en la era digital y comprender “el viaje de aventura” que ello implica. Aplicarás los métodos y herramientas que usan las empresas innovadoras del mundo en tu propio proyecto.
GRANDES TEMAS:
- El arte de empezar. El método Kaizen de los pequeños pasos, el aprendizaje constante y la mejora continua.
- Conocer el viaje del emprendedor y los diferentes momentos por los que atraviesa.
- La ética de las empresas con propósitos y su potencial para cambiar el mundo.
- El método Lean Startup como el enfoque estándar para la gestión un proyecto emprendedor o de innovación.
- El desarrollo de clientes, el enfoque interactivo para descubrir el problema del cliente e idear una oferta de valor realmente innovadora
- El papel del diseño y los productos como obras de arte.
- Aplicar el enfoque Scrum para la gestión de los equipos y el desarrollo de productos innovadores
Práctica Integral: Método de Integración Cognitivo Corporal, con el objetivo que desarrolles mayor capacidad de reflexión y acción.
M3: La práctica de coaching de Negocios Innovadores
M3: La práctica de coaching de Negocios Innovadores
Cambiar la mentalidad de los negocios requiere de una transformación de la forma como somos y vemos el mundo. El coaching se hace cargo de este desafío. Aprender el arte y el oficio del coaching para los negocios innovadores será el objetivo de este módulo.
- Cómo y porqué surge el coach. El coaching como práctica en los negocios.
- El coaching como conversación transformadora. El desafío gentil.
- La liberación de los condicionamientos ontológicos del ser. El ser emprendedor.
- El arte de reiventar quienes somos.
- Coaching aplicado al empredimiento y la innovación.
- Coaching en el arte de empezar
- Coaching en la gestión de la innovación de una startup
- Diseño de organizaciones ágiles y agile coaching.
- Coaching de equipos ágiles. El scrum master y el coaching.
- Diseño de productos digitales y coaching a los Product Owner.
- Certificación de competencias como coach para los negocios innovadores.
Práctica Integral: Biodanza, que busca que desarrolles empatía y confianza en la conversación.
Metodología basada en los principios ágiles
Metodología basada en los principios ágiles
Para comenzar a incorporar una mentalidad ágil, fundamental para gestionar una empresa innovadora, aplicamos los principios ágiles a las prácticas de estudio y a toda la arquitectura del programa.
Para comenzar a incorporar una mentalidad ágil, fundamental para gestionar una empresa innovadora, aplicamos los principios ágiles a las prácticas de estudio y a toda la arquitectura del programa.
De esta forma, serán los participantes quienes se ponen objetivos de aprendizaje, autogestionan sus compromisos con su grupo de estudio o de proyecto, miden sus avances y tienen reuniones para reflexionar de lo aprendido.
De esta forma, serán los participantes quienes se ponen objetivos de aprendizaje, autogestionan sus compromisos con su grupo de estudio o de proyecto, miden sus avances y tienen reuniones para reflexionar de lo aprendido.
Generación de contexto para el diseño de objetivos de aprendizaje
Cada conferencia está diseñada para genera un contexto profundo e inspirador sobre "el mundo" al cual estás entrando en cada módulo. Además, podrás descubrir las prácticas de aprendizaje que realizarás en ese tramo.
Con esta experiencia, podrás diseñar tus propios objetivos de aprendizaje durante el GEN 8, los cuales podrán ser revisados y replanteados en cada Módulo.
Sprints de Aprendizaje
Cada 2 semanas tendrás un desafío con un reto de aprendizaje aplicado a proyecto de emprendimiento o innovación y a las conversaciones centrales con tus Stakeholders. Para resolver el reto contarás con videclases y lecturas. Cada Sprint culmina en un laboratorio de retrospectiva y aprendizaje.
Hubs y Equipos ágiles de aprendizaje
Las organizaciones ágiles demuestran que los equipos pequeños son más efectivos para lograr objetivos. Por eso la generación 8 se divide en grupos pequeños (hubs) de 10 a 14 personas, que a su vez se dividen en grupos de estudio que funcionan con prácticas inspiradas en Scrum.
TESTIMONIOS DE NUESTROS EGRESADOS
TESTIMONIOS DE NUESTROS EGRESADOS
Ellos participaron en el GEN para mejorar su desempeño como líderes de innovación.
Ellos participaron en el GEN para mejorar su desempeño como líderes de innovación.
"Aprendí que si quiero generar un cambio en otros, tengo que comenzar por mí, porque no puedo mostrar a otros un camino que no he recorrido."
Johanna Behrens
Gerente de formulación y evaluación de proyectos en Empresas Polar.
"StartCoaching me ayudó a fortalecer el músculo de la escucha permitiéndome tener conversaciones mas poderosas y llegar a consensos con aquellos que piensan distinto a mi."
Gabriel Burgazzi
Presidente del comité de los colegios del Mundo Unido Venezuela (UWC)¿Por qué elegir esta escuela para entrenarte como Coach?
¿Por qué elegir esta escuela para entrenarte como Coach?
3 razones por las cuales esta escuela es la mejor opción para ti:
Podrás iniciar una carrera como coach en el creciente mercado de la educación del emprendimiento y la innovación corporativa.
Podrás iniciar una carrera como coach en el creciente mercado de la educación del emprendimiento y la innovación corporativa.
Serás un facilitador de poderosas experiencias de facilitación, design thinking, coaching y mentoring para abrir posibilidades en el mundo de los negocios innovadores,.
Serás un facilitador de poderosas experiencias de facilitación, design thinking, coaching y mentoring para abrir posibilidades en el mundo de los negocios innovadores,.
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